Wie können Sie davon profitieren?

Viele deutsche Unternehmen haben die Herausforderung der Qualitätsorientierung angenommen und Zeichen gesetzt. Mit internen Audits, Qualitätszirkeln, Prozeßoptimierungen, Zertifizierungen und kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen haben sie Initativen ergriffen, um Negativtrends umzukehren, Schwachstellen abzubauen, Stärken zu fokussieren und auf Dauer Spitzenleistungen im Wettbewerb zu vollbringen.
Der Weg zum umfassenden Qualitätsmanagement ist lang, aber notwendig.

Unternehmen und Organisationen, die bereits erste Schritte der Qualitätsprofilierung gegangen sind, sollten sich um den Ludwig-Erhard-Preis bewerben. Eine Bewerbung lohnt sich auch dann, wenn sie nicht durch die positive Außenwirkung eines gewonnenen Preises gekrönt wird.

Nicht nur der Gewinn setzt Zeichen. Bereits das Bewerbungsverfahren schafft großen Nutzen. Es unterzieht das gesamte Unternehmen einer grundlegenden Analyse. Die Beteiligung aller Mitarbeiter fördert zudem die Identität mit dem eigenen Unternehmen. Schwachstellen werden aufgedeckt, Verbesserungspotentiale erkannt, die Wettbewerbsposition bewußter gemacht.

Zum Bewertungsprozeß gehört der von unabhängigen, geschulten Assessoren erstellte Bewertungs-(Feedback-)Bericht, der dem Bewerber mögliche Differenzen zwischen seiner Selbsteinschätzung und der Fremdbeurteilung aufzeigt. Die Gegenüberstellung erlaubt eine korrekte und objektive Bestimmung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit.

Die Beteiligung am Wettbewerb um den Ludwig-Erhard-Preis ist praktiziertes Benchmarking, ein Vergleich mit den Besten, der Kräfte freisetzt.

Nicht der Preis, der Weg ist das Ziel.

Das Kriterienmodell des Ludwig-Erhard-Preises gibt Unternehmen und Organisationen eine Strategie an die Hand, die die Konzentration auf die Unternehmensprozesse fördert, so daß Qualitätsverbesserungen und Spitzenleistungen erreicht werden.